第三章: 适时改变

适应改变, 不断的调整自己的计划.

Pivot: 调整方向,及时掉头

什么时候掉头, 既要靠直觉, 又要根据手上掌握的实际数据来决定. 当然了常见的情况是干不下去了, 必须掉头了.

往哪里掉头, 可以考虑相近的利基领域,不同但是又有联系的领域.

怎么掉头, 可以从业余项目(side project)开始, 主动建立项目相关的人际关系. 3M/Google/Linkedin这种公司等你给员工20%的工作时间去做业余项目, 我们自己更应该分配好时间发展自己的业余项目.

Plan ABZ

以前没听说过, 这本书里提到的比较新颖的说法.

  • Plan A, 是指你现在正在为之工作的计划.
  • Plan B, 是指你在Plan A中积累经验, 获得数据后的新发现, 通常是对Plan A改进, 是适时的方向调整. 调整以后Plan B即是当前的Plan A.
  • Plan Z, 是救生艇. 人生不如意事十有八九, 这时候还是要活命的. Plan Z比较保险, 能给你时间和金钱, 重整旗鼓, 再次开始你的Plan A.

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