lean startup精益创业是什么?

lean startup是一套管理创业过程的方法。
它以一个远景假设为出发点,通过快速、低成本的验证方式,验证产品与市场的契合度,不断迭代并及时调整方向。
在迭代的过程中,第一天就要有盈利目标,在没有找到实现盈利的模式之前不进行规模扩张。

lean startup在开始阶段认为目标客户和产品特性都是未知的,创业的过程就是构建、验证、学习的过程。

  • 瀑布式开发
    • 问题:已知
    • 解决方案:已知
  • XP极限编程
    • 问题:已知
    • 解决方案:未知
  • lean startup(把客户开发customer development引入到工程构建engineering)
    • 未知,通过BML循环不断逼近
    • 解决方案:未知,通过快速迭代不断逼近

lean startup的准则(principles)

  • 创业者无处不在
  • 创业过程是管理艺术
  • 验证了的学习
  • BML 构建->验证->学习 三段循环
  • 创新的统计

创业者无处不在,什么是创业(startup)

  • 创业是由人构成的组织,在极度不确定的环境下,创造一个产品或者服务的过程
  • 创业跟公司、经济、产业无关
  • 创业就是试验

创业过程是管理艺术

  • 创业的目标建立一个组织,而不是只是一个产品
  • 传统的MBA管理最佳实践在这里不适用
  • 在极端不确定的环境下,创业要用实践和纪律来武装
  • 创业不仅仅是两个呆子在车库了折腾那么简单

调整方向(pivot)

  • 调整方向,但是牢牢遵循在之前的过程重自己已经验证了知识
  • 天下武功,唯快不败。如果能在钱烧完之前,以越快的速度调整方向,创业成功的机会就越大。

验证了的学习

  • 什么是成功式失败?
  • 成功式失败是,我们按时、高质量的,在预算范围内,成功的完成了一个,没有人需要的产品。 :(
  • 成功式失败是成功的完成了一个烂想法
  • 没有要的东西是无用功,别再浪费大家的时间了。

BML 构建->验证->学习 三阶段循环

  • {想法}.构建().{产品}.验证().{数据}.学习()
  • 快速构建
  • 快速验证
  • 快速学习

lean startup BML loop
lean startup BML loop detail

创新的统计

  • 学习的三个里程碑:
  • 1. 建立一个基准线baseline。(构建最简可行产品MVP,马上开始验证客户行为)
  • 2. 调整引擎。(试验,看看能不能从基准线开始,向理想情况不断提高)
  • 3. 调整方向,或者保持。(如果试验达不到预期目标,那就该调整方向了)

对lean startup的几条误解

  • 误解1:lean startup意味着便宜,钱花得的越少越好。
  • 纠正:lean startup的方法关注的是速度,不是成本。
  • 误解2:lean startup只适合于web2.0、互联网、消费者等软件企业
  • 纠正:lean startup适用于所有面对“不知道用户想要什么”问题的企业
  • 误解3:lean startup是小的初创企业
  • 纠正:lean startup的雄心很大,大企业,大财团同样适用
  • 误解4:lean startup用数据,如客户反馈,代替远景(vision)
  • 纠正:lean startup以强烈的远景为动力,并不断的验证组成、达到远景的每一个元素

参考:http://theleanstartup.com/book

感兴趣的话,可以去亚马逊购买《精益创业》这本书,中英文我都买了,呵呵

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